对比Costco、Sam’s Club、Aldi,本土企业布局硬折扣有哪些值得借鉴的地方?-信达证券-20240123.pdf

摘要 : Costco、Sam's Club和Aldi是国际上知名的硬折扣零售企业。这些企业在布局硬折扣方面具有许多值得借鉴的地方。 首先,这些企业注重性价比消费的趋势,符合消费者追求实惠的需求。他们的商品定价相对较低,商品销售毛利率相对较低。通过降低终端价格,提供高性价比的商品。而且,他们的费用率较低,净利率较高,拥有高周转效率,可以在竞争激烈的市场中保持稳定的盈利能力。 其次,这些企业注重门店经营的高效性。他们通过精简SKU(库存单位),提高单品运营效率,提高采购议价能力。他们的门店盈利主要依靠高周转和高坪效来实现,且门店体量稳定。通过优化经营模式和扩大规模,进一步提高净利率和投资回报率。 此外,这些企业也注重会员制度的建设。他们通过会员费来增加收入,并以会员为中心提供特殊优惠和服务。这种会员制度不仅能够提高忠诚度和消费频率,还可以增加企业的收入来源。 最后,这些企业非常注重门店的地理布局。他们在选择门店位置时,考虑到社区的需求和消费者的购物习惯。通过在社区中开设门店,方便消费者的购物,增强企业在当地市场的竞争力。 总的来说,Costco、Sam's Club和Aldi等硬折扣零售企业在性价比定位、门店经营、会员制度和地理布局等方面有许多值得借鉴的地方,对国内本土企业在布局硬折扣市场上提供了参考和借鉴的经验。
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