智联招聘-2023最佳雇主白皮书：新动能·新职场.pdf
《哈佛商业评论》中国版发布的2023年度最佳雇主白皮书，以“新动能·新职场”为主题，探讨了数字化转型、AI技术应用、员工技能培训等对雇佣关系带来的新变化和趋势。
核心观点：
- 数字化转型加速： 中国经济正迈向高质量发展新阶段，新旧动能转换加速，数字化转型已从战略意识转变为经营现实，传统行业积极拥抱，新兴产业蓬勃发展，尤其以新制造、新能源行业最为突出。
- AI冲击与重塑： AI技术对劳动力市场带来冲击，但同时也创造了新的就业机会。企业应主动适应，而非仅关注成本削减，应更注重提升员工技能、实现共同成长，而非单纯的工作与报酬交易关系。
- 新职场价值观： 员工对工作的理解发生重大变化，更重视实现人生价值和成长。企业文化应鼓励创新、拥抱新技术、支持员工在工作之外发展技能，并崇尚高效、减少重复性工作。
- 内部人才市场的价值： 内部人才市场能提高员工满意度和参与度，降低人员流动，并能帮助高管从不同角度了解关键任务，更好地匹配员工与工作。
- 人才培养与技能提升： 企业应重视员工技能提升与再培训，采用数字化学徒制、学费报销新方法、学习体验平台、社群式课程等多种方式，满足员工学习需求。
- 新管理方式： 企业需重视员工的身体和心理健康，也格外强调人才的意志力、抗压力和韧性。新的管理层应顺应工作价值观的转变，从“付出导向”向“价值导向”演进。
案例亮点：
- 正泰集团： 通过组织赋能，构建高效敏捷的平台型组织，赋能员工数字化转型，迭代核心竞争力。
- 安恒信息： 凭借敏锐的市场洞察和技术创新，构建以人为本的人才管理体系，从而领跑网络安全行业。
- 宁德时代： 通过组织明确性、能力、动力三位一体，构建积极组织文化，寻求不确定时代的确定性。
- 蜜雪冰城： 强调以顾客为中心，以奋斗者为本，通过矩阵式结构协同和数字化赋能，实现高质量发展。
- 云南白药： 积极拥抱数字化，通过人才模式转型驱动业务增长，激发员工内驱力，推动管理变革。
- 中科创达： 充分发挥技术和全球化基因优势，紧抓大模型AI机遇，实现业务创新和人才发展。
- 东方电气： “永恒产业”与时俱进，通过数字化转型、人才培养机制，在能源装备制造领域保持领先。
- 一汽-大众： 通过人才转型的三维模型（内部培养、外部引进、铸造文化），实现公司与员工的共同成长。
总结： 2023年，面对数字化转型和AI的挑战，企业应积极拥抱变化，通过组织变革、技术创新、人才培养，激发员工的价值感和创造力，构建互惠型的雇佣关系，共同应对新时代的挑战，实现可持续发展。
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