共居生活洞察报告-袤则咨询x706-202411.pdf

共居生活洞察报告-袤则咨询x706-202411.pdf
这份文档是一份关于“共居”的深度洞察报告,探讨了共居的概念、类型、特点、生活方式、趋势、运营经验及风险。 **核心概念:** * **“共居”是什么?** “共居”(Co-living)是一种共享居住模式,与传统合租不同,强调共享居住空间、交流和共同生活。共居包括私人空间和共享空间,更侧重于社群主导,居住者共同设计和管理居住环境,强调参与感,提高生活质量。 * **共居的类型:** 常规型(有共同生活的合作租住)、流动客厅型(对外开放客厅空间举办公共活动)、社群型(更大规模尺度的共居)。 * **共居的特点:** 可选择性与流动性(基于自由选择,流动性强)、自治(强调居住者自治)、“原点+涟漪”型社交生态(核心圈层+开放社交圈)。 **“共居”是怎样的生活?** * **典型的一天:** 一起做饭、看电影、参加公共活动、露台聊天等。 * **积极共居的人:** 城市新移民、追求更多人生可能性的人、具有一定文化背景的年轻人。 * **选择共居的原因:** 对新型社群归属感的需要、重建公共生活的期待、短租制和低租金对年轻群体的吸引、以及在人生探索期完成再社会化的生命经验。 * **共居者寻求的产品与服务:** 生活与公共性兼顾的空间设计、支持性的社群、轻量化的运营模式、以及公共精神的文化产品。 **当共居作为一种社会“趋势”:** * **流动人口增加:** 共居作为一种新的社交形式,满足了大量流动人口的需求。 * **生育率下降:** 不结婚、不生育的人群增加,促使人们寻求新的生活方式,与朋友共居成为一种选择。 * **产品模型可行性:** 共居模式已经探索出管理制度和产品模型。 * **传播迅速:** 共居理念被越来越多的人接受,并出现新的共居空间。 **共居的运营经验:** * **运营模型:** 社区型(强调自治,规模较小)、物业型(商业运营,规模较大)。 * **运营流程:** 筹备期、建立期、运营期(社区型)、自运转期(社区型)。 **共居运营的风险与应对:** * **经济性风险:** 空租风险、回报率风险,需要建立风险基金,做好招募预案。 * **经营性风险:** 合规性挑战、言论/活动管制风险,需要关注政策变动和内容分级制度。 * **关系性风险:** 理念破裂、合租退形,需要加强成员间的互动和社群建设。 **附录:** 提供了国内外的共居案例和工具包的链接,以及创作团队和支持单位。
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