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从“形似”到“神似”—— 敏捷转型成功之道-麦肯锡-2023.4-38页.pdf

摘要 : 本白皮书探讨了金融机构敏捷转型的重要性，具有敏捷性的组织能够更快察觉环境与市场变化，并快速作出调整来避免损失、扩大业务规模和提高获利能力。然而，许多企业在敏捷转型中遭遇形似而神不似的问题，本白皮书揭露了国内金融机构敏捷实施常见的六大挑战，并提供了一套体系化的敏捷转型实施方法，以助力金融机构从做敏捷“DoingAgile”走向组织敏捷“BeingAgile”。针对疫情时代，本白皮书总结了三大关键要素，即预判未来，因势而动；业务突破，砥砺前行；汇聚英才，应对变革，强化企业韧性和竞争力。最后，本白皮书呼吁企业CEO应主动推动组织再造，以解锁新的内生。
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