品牌年度规划方案框架模板.pdf

这份文档是一个品牌年度规划方案,主要分为四个部分:年度策略、年度规划、营销创意和规划图/预算。
一、年度策略:
- 上年度回顾: 盘点品牌家当、优势、筹码、待突破的瓶颈以及已证实有效的途径。
- 品牌目标: 明确年度规划大方向,围绕目标对症下药。
- 品牌核心问题: 找出实现品牌下一步目标的最大障碍。
- 品牌任务: 通过销售倒逼品牌,制定规划基调,指导策略和战术。用销售漏斗梳理问题和任务。
- 年度策略: 规划落地的关键论据和思路逻辑,让营销规划师出有名。分为消费者教育阵地、消费者互动阵地和消费者证言阵地,每个阵地有对应的策略落点。
二、年度规划:
- 年度沟通核心: 聚焦,一年讲透一件事或一个概念,包括战略路径、四大论证(品牌、人群、行业、消费者心智)和年度主题。
- 阶段沟通要点: 在核心沟通点基础上,拆解不同阶段的沟通逻辑,分为递进式和因果式。
- 年度规划蓝图: 信息完整,板块清晰,策略及节奏逻辑严密。从策略到沟通,再到落地板块,标明时间和节点。
三、营销创意:
- 创意导入: 击中人心的人群洞察或者社会暗流,且与品牌相关,用讲故事的语言和逻辑。
- 核心创意: 把洞察转化为一个可执行、可号召的事件,多用动词和意向。
- 传播主题: 结合核心创意和年度主题进行延展,易记易懂。
- 阶段亮点: 创意落地节奏和最吸引人的机制,分预热期、爆发期和延续期展示。
- 其他节点创意: 简单列举做法,让品牌行动更加完整。
四、规划图/预算:
- 规划图: 根据蓝图补充完营销细节,相当于方案总结页,包括事件描述和板块(公关、硬广、终端、电商、户外、品牌自媒体、新媒体)。
- 预算: 按照板块大致预估,投入心里有底,乙方提案单独列一份更详细报价,包括不同板块单价、数量、总价以及全年预算总价。
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