2024年期待与忐忑全球职场调研中国内地报告-普华永道-202409.pdf

2024年期待与忐忑全球职场调研中国内地报告-普华永道-202409.pdf

这份普华永道发布的《2024年期待与忐忑全球职场调研中国内地报告》,深入分析了中国内地职场人士在变革时代的感受和应对。报告显示,职场人已经从意识到变革的紧迫性转变为积极行动,主动拥抱变化,但组织高层在推动变革所需的技能和专业知识方面存在不足。

报告的关键发现包括:

  • 工作量增加但收入未匹配: 约四成中国内地员工表示在工作中经历了大巨变,工作量显著增加,但收入却没有相应增长。
  • 积极拥抱变革: 大部分员工已做好应对工作方式改变的准备,并对学习和成长机会感到满意,但也担忧工作稳定性。
  • 技能需求变化: 员工普遍认为未来五年所需的工作技能会发生重大变化,且自身需要专业培训。
  • 转型驱动力: 技术变革(如GenAI)、客户偏好变化和竞争对手行动是转型的主要驱动力。
  • GenAI的影响: 员工认为GenAI会影响工作,且将对其职业产生根本性影响,但同时对GenAI的使用存在障碍,如雇主未提供使用权限等。
  • 变革领导力不足: 企业领导者和员工对于变革的紧迫度、规模和准备度存在明显割裂,员工认为组织高层具备引领变革所需技能和专业知识的比例较低。
  • 变动意愿: 仍有近1/3的员工计划在未来一年更换雇主,且看重雇主是否提供学习新技能的机会。

报告强调,员工已经做好了重塑的准备,但企业的情况并非如此。

报告建议,企业和领导者应从以下四大关键举措入手,确保企业和人才的重塑准备度:

  1. 加速拥抱新质生产力,加强创新文化: 将新质生产力融入战略,构建创新文化,释放员工潜能。
  2. 加速新兴技术手段加持: 引入GenAI等技术,将员工精力从制式化流程中释放出来。
  3. 培养经营类商业领袖,设计技术驱动的人才培训: 加强经营意识培养,结合GenAI设计个性化培训。
  4. 技术布局融入人才发展战略: 充分利用数字化技术,通过人机结合提高组织敏捷性。重塑变革领导力,坚持新文化:推动组织重塑转型,关注商业发展规律,培养颠覆性思维,设定具有挑战性的目标,构建组织凝聚力,深化管理能力培养。
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