奥纬咨询-2023年零售行业与消费趋势报告第10卷(英译中).pdf

奥纬咨询-2023年零售行业与消费趋势报告第10卷(英译中).pdf
好的,以下是这份文档的总结: **引言** 本文是奥利弗·怀曼(Oliver Wyman)发布的第10版零售和消费者杂志,探讨了零售和消费行业的最新挑战与机遇。文章指出,通货膨胀、地缘政治发展、Z世代和Alpha世代的崛起、环境问题等因素正在重塑行业格局。 **全球消费者支出中的通货膨胀触发因素转移** * **消费者行为转变:** 超过80%的受访者表示,他们已经调整了购买行为,其中超过40%的人减少了购买金额。消费者更倾向于购买更便宜的替代品,如自有品牌商品,并积极使用优惠券。 * **区域差异:** 各国消费者在应对通货膨胀时采取的策略有所不同,例如,中东地区消费者更倾向于大宗订单购物。 * **服装和旅行:** 服装销售相对有弹性,而休闲旅行支出则面临削减。 **Z世代 - 发生改变一切** * **Z世代的特征:** 具有弹性、务实、自力更生和协作能力。他们重视独立性、行动主义和对包容性的坚定支持。 * **Z世代关注点:** 关注心理健康、种族和民族多样性、大学教育、TikTok使用和自我报告的心理健康问题。他们对气候变化、收入不平等和政府及媒体的信任度较低,但认为企业有责任采取行动。 * **Z世代的财务行为:** 厌恶债务,重视财务管理,并寻求社区的投资想法。 * **Z世代的未来:** Z世代将成为最大的消费者群体,品牌需要展示真实性,并通过数字参与和创新方式赢得他们的青睐。 **中国消费者在国外的回报** * **旅游复苏:** 中国游客出境游尚未完全恢复,国内旅行仍然是主要的替代方案。预计2024年下半年中国出境游将全面复苏。 * **目的地选择:** 熟悉的目的地如香港、西欧和日本将是首选,团体旅游的兴趣也在增加。 * **购物习惯:** 购物仍然是国际旅行的主要原因,但奢侈品消费更多地转向国内。 * **Z世代的影响:** Z世代是新的奢侈品购物者,他们更关注体验,而不是购物。 **技术解决方案** * **零售商品销售成功的技术解决方案:** 进一步自动化销售杠杆、提供端到端成本视图、从客户的角度看待业务、构建高科技创新功能、利用采购规模、利用资源规模、并获得更多。 * **解决零售中私人标签困境的策略:** 立即行动以改善私人标签界限,并将其视为品牌产品。 * **解决库存周转挑战的解决方案:** 将库存成本增加到商品化报告中,并纳入治理,确定折扣和服务水平调整的高库存储备单位(SKUS),以及通过聚类减少存储级组合。 * **用仓库自动化简化您的供应链:** 确定自动化程度是否是正确的目标,并确定业务和服务需求。 **食品零售商现在需要采取行动,净未来为零** * **CDP报告关键结论:** 食品行业的减排雄心与实践之间存在差距。 * **关键步骤:** 制定可持续采购战略,制定对供应商的要求并设定目标,转变销售方式,引导消费者走向正确的方向。 * **过渡计划的要点:** 实现转型需要自上而下的战略,与利益相关者保持透明,避免象征性措施,并让消费者参与进来。 **交货降级路径** * **交付模式的排放:** 规模和国家能源混合比是影响排放的关键因素,优化最后一英里交付,并在线路运输中使用尽可能多的车辆。 * **去中心化路径:** 通过推广当今的最佳实践、部署清洁机动化技术和改善能源结构,减少30%的排放量。 **消费者和家用电子产品 - 走向完整** * **回收意识:** 许多国家在实现回收方面仍有不足。例如,德国有三分之一的旧电器没有被回收。 * **改进方案:** 需要更方便的回收选择、增加可维修性和备件的可用性,以及鼓励消费者采取更可持续的行为。 **4种方法来调整企业利益以扩大气候行动** * **将气候利益与商业利益相结合:** 为企业和气候创造共同利益。 * **通过创新实现转型:** 发展新的价值主张。 * **采用新的业务设计:** 使用新的思维方式。 * **依靠投资者、政策制定者和其他参与者的合作:** 公司不能单独行动,但可以指明道路。 **危机时期有效领导的秘密** * **领导者的无预期要求:** 在危机中要表现出独创性,并展示所需的领导力。 * **关键特征:** 提高自我意识,了解你自己的行为。 * **实用的建议:** 熟悉自己和他人的领导风格,适应紧张的时刻,并采取行动。 * **公司文化:** 员工通过社交媒体和其他渠道建立社区。
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