企业战略视角下的并购2022.pdf
摘要 : 本文主要探讨了从企业战略视角下的并购，以及对十大环保行业的并购案例进行分析，总结了成功并购的原因和失败的案例。作者认为从战略角度考虑并购，把握大的方向，选好质量好，具有协同效应，团队综合素质高的企业是成功的保证。同时，文章也警醒大家要注意行业周期以及并购的过程中要注意选择深度而非广度。本文还提到了小企业的战略转型和创新风险，以及杠杆收购和海外收购的风险。
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