2024年国际工程企业碳管理研究报告.pdf

2024年国际工程企业碳管理研究报告.pdf

这份研究报告深入探讨了国际工程企业在碳管理方面的实践、挑战和机遇,并提出了相关建议。报告的核心内容可以概括如下:

一、全球背景与合规要求

全球应对气候变化行动日益增强,各国纷纷制定减排目标和政策。欧盟、非洲、亚洲、大洋洲和美洲等主要地区都出台了不同的碳管理法规和要求,包括碳排放信息披露、ESG信息披露等。国际工程企业面临着来自各国减排行动的压力,需要积极应对。

二、国际工程企业碳管理体系

国际工程企业应建立碳管理战略体系,包括设定碳中和目标和碳战略目标,并构建相应的组织架构和管理制度。碳管理行动措施涵盖气候风险识别、碳排放核算、节能降碳措施、碳抵消、碳金融以及能力建设等。

三、碳排放核算方法

国际工程企业碳排放核算应遵循国际标准,如WRI和WBCSD制定的《温室气体核算体系》和ISO14064-1:2018。核算流程包括组建碳排放核算团队、制定核算目标、明确核算原则、确定核算边界、识别排放源、计算排放量、编制碳排放报告以及质量控制。工程企业应重点关注办公场所和施工工地的碳排放源,并根据不同类型的工程项目选择合适的核算方法。

四、减排碳资产开发

国际工程企业可以通过参与国际自愿减排市场机制,开发减排碳资产。自愿减排机制包括清洁发展机制(CDM)、核证减排标准(VCS)等,可为企业提供经济激励。碳资产开发流程包括项目识别、审定与注册、监测与减排量核证和减排量签发等。

五、实践案例

报告介绍了斯堪斯卡集团(Skanska AB)的碳管理实践。斯堪斯卡集团设定了明确的碳管理目标,制定了碳管理路线图,并在项目管理中实施了碳排放核算、项目碳管理、第三方国际认证和绿色金融等措施。

六、碳管理建议

报告为国际工程企业提出了以下碳管理建议:

  1. 提升碳管理意识与能力,加强内部培训和交流。
  2. 制定公司碳管理战略体系,明确目标和路线。
  3. 加强碳排放现状调查分析,识别关键排放环节。
  4. 加强低碳技术研究应用,提高能效,降低排放。
  5. 挖掘碳资产商机与潜力,参与碳交易和碳金融。
  6. 探索供应链碳足迹管理,推动全产业链减排。

七、附录

报告附录部分列出了部分国家和地区的碳管理政策,为国际工程企业提供了参考。

总而言之,这份报告为国际工程企业提供了全面的碳管理指南,并强调了积极采取行动的重要性。

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