2025年工业4.0晴雨表.pdf

《行业4.0晴雨表2025:数据驱动生产》是一份关于数字化转型和数据应用在制造业中的调研报告。报告的核心内容包括:
关键发现:
- 美国和中国在数字化转型中保持领先,差距扩大。 德国、奥地利、瑞士(DACH地区)以及英国的企业在数据分析能力和自动化方面面临挑战,而美国和中国则更加积极地采用敏捷方法,推动创新。
- 数字孪生是增长的驱动力,物流行业是先锋。 数字孪生在提高效率和透明度方面表现突出,尤其是在物流领域。但DACH地区对数字孪生的应用还不够充分。
- 供应链透明度是降低成本的关键。 实时跟踪和传感器技术提高了敏捷性和韧性,并能及早发现质量问题。中国在这方面处于领先地位。
- 遗留IT和数据孤岛是小型企业创新的障碍。 过时的IT基础设施和孤立的数据孤岛仍然是主要障碍,尤其对于员工少于100人的小型企业。
- 障碍正在减少,但熟练劳动力短缺和遗留系统仍然是挑战。 尽管行业4.0的障碍正在逐渐被克服,但熟练劳动力短缺和过时的系统仍然是DACH地区的主要挑战。
- 熟练劳动力短缺和缺乏培训成为增长的阻碍。 DACH地区熟练劳动力短缺严重阻碍了数字化转型,此外,在数据素养和数据驱动决策方面的培训也存在滞后。
- 防御性数据战略占主导地位,创新被忽视。 DACH地区侧重合规性、风险最小化和流程优化,而美国和中国则采取更积极的方法,利用数据开发新服务、进入新市场并产生额外收入。
- CIO是变革者,数字化转型需要领导力。 积极参与的CIO不仅能提高IT治理效率,还在打破数据孤岛和扩展IT架构方面发挥关键作用。
- 数据治理:去中心化 vs. 中心化。中国是榜样。 中国展示了去中心化方法如何促进灵活性和创新,而DACH地区仍然致力于中心化结构,阻碍了进展。美国和英国通过混合模式取得了更好的结果。
- 数据驱动经济正在创造新的机遇。 数据驱动的决策对降低成本、提高流程效率和改善质量具有潜力。然而,DACH地区的企业(尤其是在汽车行业)尚未充分利用数据作为战略资产。
调查结果:
- 总体进展: 从2022年到2025年,总体晴雨表结果从48%显著增加到64%,表明行业4.0取得了积极进展。
- 技术:
- 供应链透明度:64%的企业部分或全部具备跟踪组件和最终产品的能力。传感器技术使用也在增加。
- 数字孪生:数字孪生在物流领域的应用最为广泛,但也未充分利用在生产设施中。
- 自动化与自主系统:50%的企业在使用自动化和自主系统,但应用率低于供应链透明度和数字孪生。
- IT集成:
- 数据分析能力:虽然生产流程的自动化决策有所增加,但数据分析能力提升有限。
- IT安全:IT安全已成为企业的优先事项,安全框架正在实施。
- 战略与目标: 增加盈利能力被认为是行业4.0最重要的目标,其次是提高产品和生产质量。
- 障碍: 熟练劳动力短缺的障碍有所减少,但过时的IT基础设施仍然是主要障碍。
数据驱动生产:
- 公司只有在其生产流程中分析和理解数据,才能获得数据相关的竞争优势。
- IT是数据驱动生产的主要技术推动者,数据能力必须被视为一项影响所有部门的整体创业挑战。
- 公司需要建立清晰的数据策略,涉及数据收集、处理和分析的全过程。
CIO的作用:
- CIO在提高数据能力方面发挥关键作用。拥有CIO参与高管的公司在数据分析能力方面表现更好。
建议:
- 企业: 将CIO融入高管层;建立清晰的数据策略;加强数据能力。
- 政策制定者: 创造有利的法律和经济框架,推动创新。
- 员工: 积极提升数字化技能。
成功案例:
- MHP与“integrate_it”和“Sounce”: 实现IT与OT之间无缝数据流,提高质量保证。
- TRUMPF数据集成平台: 加速创新流程,为新的价值流奠定基础。
- 保时捷AG的下一代订单监控: 优化订单管理。
- ZF: 用于产品开发的新型平台。
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