2023红杉中国企业数字化年度指南-红杉中国-2023-60页.pdf
以下是这份文档的核心内容总结：
这份由红杉中国发布的《2023企业数字化年度指南》深入调研了235位CIO，探讨了企业数字化转型的关键议题。
**核心观察：**
1. **AIGC驱动新一轮技术变革：** AIGC（人工智能生成内容）技术的快速发展，为企业数字化转型注入新活力，63.5%的企业已将AIGC纳入发展战略。
2. **企业重新审视战略，反应更敏捷：** 面对宏观经济和技术变化，企业需动态调整经营策略，把握PMF（产品市场匹配）。
3. **终端用户至关重要：** 企业越来越重视直接触达终端用户，实现价值穿透。
4. **降本增效是关键：** 数字化投入需服务于企业战略，提升运营效率，降低成本。
5. **人机共生的组织形态：** AI时代，人机协作关系重塑，企业需创新管理模式。
6. **人才挑战：** 既有高级人才的招聘难题，也有现有技术人员的转型压力。
7. **数据资产与安全合规：** 数据成为核心驱动力，企业需安全、高效地利用数据。
8. **持续学习，不断迭代：** 变革是常态，企业和个人需保持学习，适应变化。
**报告重点：**
* **技术变革与企业经营模式变革：** 数字化转型与技术变革密不可分，企业需要动态调整经营策略以适应市场变化。
* **数字化战略目标：** 提升运营效率是企业数字化最重要的目标，其次是产品与服务创新。
* **数字化实践核心主题：** 数据洞察、运营与供应链、客户体验是企业数字化的三大核心主题。
* **数字化投入：** 企业数字化投入占营收比例中位数为1%-3%，数字化实践领先者投入力度更大。
* **数字化转型挑战：** 缺乏明确目标和战略、缺乏管理能力、系统平台落后、抗拒变革、人才短缺是企业数字化转型的常见挑战。
* **AIGC应用：** 文本生成、图像生成、代码生成是目前AIGC主要应用方向，企业正积极拥抱AIGC，且应用场景广泛。
* **拥抱AIGC方式：** 大部分企业倾向于采用外部厂商成熟产品，也有企业选择与厂商共建或自建模型。
* **数据战略：** 数据分析与洞察，数字化运营与供应链，客户体验设计是数字化转型的重要领域。
* **数字化人才需求：** 数字化人才的需求持续增长，尤其是在技术变革和经营环境变化下。
**报告建议：**
* **开放心态：** 积极探索AIGC与自身业务的结合。
* **机制保障：** 建立有效的技术保障机制。
* **制定战略：** 加快企业战略制定节奏。
* **风险防范：** 注重数据安全和合规。
**未来展望：**
报告预测，AIGC将对企业运营模式和生产力带来颠覆性影响，企业应积极拥抱，抓住数字化转型的机遇。
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