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商贸零售-2025零售媒体行业报告-北京电通广告[]-20250228【41页】.pdf

商贸零售-2025零售媒体行业报告-北京电通广告[]-20250228【41页】.pdf

《2025零售媒体行业报告》核心内容总结：

行业现状与挑战：

  • 市场格局剧变： 零售媒体网络（RMN）数量激增，市场爆炸式增长，但也面临着碎片化加剧、竞争激烈、同质化等问题。
  • 增长放缓信号： 零售商对未来RMN收入增长的信心有所下降，对市场竞争的复杂性感到担忧。
  • 成本压力： 扩大团队规模以满足需求、管理利润、适应新兴技术等都带来了成本压力。

未来发展趋势：

  • 行业整合： 预计将出现RMN合并、倒闭，少数RMN将脱颖而出。
  • 非媒体解决方案崛起： RMN将不仅仅是媒体网络，而是“零售受众连接器”，提供数据、洞察、创意等非媒体服务。
  • 技术驱动： 人工智能、自动化等新兴技术将用于提高效率、优化预算分配。

品牌应对策略：

  • 寻求效率： 通过自助工具、代理机构等提高创意生产、媒体管理的效率。
  • 应对复杂性： 品牌应与RMN达成一致的指标、理解归因方法，并选择与自身品牌契合的RMN合作。
  • 预算优化： 品牌营销者需对上游渠道激活和非主流机会持有更多的兴趣，这将推动更大的投资。
  • 统一管理广告预算： 通过建立卓越中心，统一管理国家媒体和零售媒体，使预算和规划更加灵活。
  • 更多与媒体合作： 采取长期视角看待品牌与媒体的合作和投入产出。

RMNs（零售媒体网络）策略：

  • 差异化竞争： RMNs应着力建设差异化竞争壁垒，为品牌创造明确价值，并熟练地控制成本。
  • 明确价值主张： 理解自身独特价值，吸引合适的品牌客户。
  • 满足市场需求： 关注满足市场需求解决方案，创意和互联的忠诚度策略是当今品牌的基本要素。
  • 发展专业合作伙伴关系： 选择合适的合作伙伴，建立一支具备最佳专业知识和经验的团队。

总结：

报告强调，零售媒体行业正处于关键转折点。为了在未来的竞争中取得成功，RMNs和品牌都需要适应变化、拥抱技术、寻求效率、加强合作，并明确自身定位。

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