纺织品、服装与奢侈品行业长江消费海外复盘系列之Moncler VSCanada Goose:复盘海外龙头蝶变历程,再看国产羽绒服升级之路

纺织品、服装与奢侈品行业长江消费海外复盘系列之Moncler VSCanada Goose:复盘海外龙头蝶变历程,再看国产羽绒服升级之路
这份长江证券的研究报告深入分析了Moncler和Canada Goose这两大高端羽绒服品牌的崛起历程,并以此为借鉴,探讨了国产羽绒服品牌,特别是波司登,如何实现品牌升级。报告认为,功能性和时尚性的需求提升推动了国货品牌的升级,中高端市场潜力巨大,波司登有望通过注入时尚元素、优化渠道结构等方式提升品牌高端定位,并拓展品类、进军高端户外市场、拓展海外市场等方式实现业务增长。 报告首先回顾了Moncler和Canada Goose的品牌发展之路。Moncler通过专业性奠基,二次革新转型为时尚奢侈品牌,而Canada Goose则通过家族传承,坚持强专业性支撑品牌升级。二者的共性在于高端品牌需要直接对话消费者,DTC占比高,以及通过拓展海外市场实现增长。不同之处在于Moncler时尚奢侈品的属性赋予了其更高的产品定价和更宽广的消费场景。 报告随后分析了全球和国内羽绒服市场的发展趋势,指出功能性与时尚性需求不断提升,羽绒服从实用走向时尚,海外品牌拉升价位带,实用与时尚催化需求升级。在此背景下,报告认为中高端市场潜力巨大,波司登品牌升级大有可为。 最后,报告对波司登的未来发展方向提出了建议,包括:拓展中高端市场,持续提升品牌定位;拓展品类,降低羽绒服销售的季节性限制;合作博格纳等品牌,进驻高端户外市场;以及海外拓张。 报告强调了羽绒服市场增速放缓和国产品牌升级不及预期等风险,并给出了投资评级“看好”。
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