罗兰贝格：全球汽车零部件供应商研究2020.pdf
摘要 : 新冠疫情对全球汽车零部件供应商造成了极大的冲击，导致2020年上半年收入大幅下降。然而，这也为供应商提供了重新定位以摆脱危机成为行业赢家的机会之窗。通过分析2008/2009年经济危机后零部件供应商的发展情况，罗兰贝格提出“优胜者框架”，指出市场领导力、财务稳健性和落地执行力是成功的重要因素。为了成为未来的市场赢家、塑造成功的商业模式并保障未来十年的财务灵活性，零部件供应商需重新思考和调整，并可能需要创新商业模式。针对传统业务下滑，需要采取严格部署逐步收割和收缩战略；针对未来增长领域，需要寻求多样化的融资方式；欧洲供应商需缩小与北美和中国企业的差距并进行必要重组；日本供应商需跳出舒适区，拓展国际整车企业客户；北美供应商需在新技术和数字化业务上利用先发优势；中国供应商则应强化其在电动化和出行领域上的有利地位，缩小其他技术领域的差距。
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