美国国防部-小企业战略（英）-2023.1-25页.PDF
这份美国国防部（DoD）的小企业战略文档旨在加强国防部与小企业之间的关系，并更好地利用它们的能力来解决国防部和美国的复杂挑战。该战略承认小企业在美国经济和国家安全中的关键作用，但指出国防部尚未充分利用小企业的潜力。尽管国防部在过去八年中达到了小企业的主要合同目标，并且增加了在小企业主要合同上的支出，但参与国防工业基础的小企业数量在过去十年中下降了超过40%。
该战略概述了三个战略目标：
1. **实施统一的管理方法来管理小企业计划和活动：** 旨在解决小企业对国防部内不同入口点和计划之间缺乏清晰性的困惑，通过建立一个整合小组，统一小企业专业人员队伍，并简化入口点，以改善小企业接触决策者的机会。
2. **确保国防部的小企业活动与国家安全重点保持一致：** 重点是稳定和扩大技术和制造业相关的小企业计划，更好地利用数据工具来了解小企业的能力，并确保小企业专业人员尽早参与到采购策略的制定中，以促进小企业技术与任务需求的连接。
3. **加强国防部与小企业的互动和支持：** 旨在改善国防部与小企业的沟通和外联，提供网络安全培训和其他资源，并教育小企业有关外国所有权、控制和影响的风险，从而提高小企业在网络安全和供应链风险方面的防御能力。
文档还强调了几个关键领域，包括增加对小型弱势企业（SDB）、妇女拥有的企业（WOSB）以及服务残疾退伍军人拥有的企业（SDVOSB）的支持，并采取措施应对外国对小型科技企业的潜在影响。总体而言，该战略旨在通过支持和赋能小企业，构建更具创新性、弹性和有效的国防工业基础，从而加强美国的国家安全。
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