为2025制定可付诸实践的IT战略规划报告.pdf
摘要 : 为2025年制定有效的IT战略规划，需要遵循五项基于实战的最佳实践。这些实践包括：核实业务背景，确保战略目标一致性；评估职能部门能力，制定弥补差距的计划；实施战略预算管理，优先支持战略目标；确定衡量进展的指标；以及记录战略，用一页纸清晰说明现状和目标路径。Gartner的调研显示，79%的首席执行官计划在2024年底前完善业务战略。Gartner提供了一系列工具和框架，如业务伙伴交流指南、新兴趋势评估框架、情景规划准备、预算基准分析等，以支持这些实践。了解组织的战略和目标是首要任务，需要厘清企业未来一至五年的关键目标、核心战略、执行计划和面临的挑战。职能部门领导者与首席财务官之间的合作对战略落地至关重要。记录业务背景时，要考虑内部、企业内部和外部因素对IT职能的潜在影响，并了解企业的战略优先事项。影响企业未来发展的驱动因素包括创新项目、合作伙伴关系、市场洞察、收购和目标营销等。
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