战“疫”后的变革契机,2020年企业营销数字化调研与分析报告.pdf

这份报告探讨了疫情对企业营销数字化转型的影响、挑战与机遇,并提出了一些关键的策略与建议:
**核心观点:**
* **疫情加速数字化转型:** 疫情对企业经营产生负面影响,但也加速了营销数字化转型。线上渠道、数字化营销、私域流量的重要性凸显,企业正在加速数字化转型,将业务重心转移到以“经营用户”为基础的运营模式。
* **流量变局与应对:** 疫情期间,线上流量增加,线下流量减少,直播、短视频等方式兴起。企业需要重视线上线下渠道的整合,关注消费者互动,并积极调整营销策略,以适应流量变局。
* **数字化转型的机遇与挑战:** 数字化转型是救命稻草,也是企业长期发展的关键。企业需要从长期价值角度出发,审视数字营销的价值和策略,加强组织架构的调整,提升营销团队的数字化能力,并正视数据打通的挑战。
**关键策略:**
* **热点营销的理性选择:** 避免盲目追逐热点,企业应结合自身实际情况,制定有针对性的营销策略。
* **私域流量的有效运营:** 私域流量的价值在于运营,企业需重视消费者运营,并构建有效的互动机制。
* **回归营销本质,以人为本:** 数字化转型应以消费者为中心,洞察人心,建立长期关系。
* **数字化助力增长:** 数字化转型是企业与消费者建立联系的纽带,应以增长为首要目标。
* **营销数据管理和应用:** 营销数据管理和应用是数字化转型的基础,企业需要建立起数据驱动的决策体系。
* **正视“围墙花园”:** 企业不应追求完美的数据打通,而应选择合适的合作方式,正视数据限制。
* **组织架构调整:** 成功的数字化转型需要调整组织架构,建立适合数字化转型的组织体系。
* **数字化营销的成功要素:** 数字化升级的关键在于服务商与企业人才的共同努力,企业需要培养具备数据分析、技术和创新思维的复合型人才。
**报告还强调:**
* 数字化转型是企业长期战略,需要战略规划和持续投入。
* 企业应增强对消费者行为的理解,并根据业务模式和沟通场景制定营销策略。
* 营销数字化转型需要克服组织障碍,并重视长期价值。
* 服务商应提供全面的解决方案,帮助企业实现数字化转型。
相关报告
-
3.25 MB 200页 (半份)2020-2025年中国软件行业全景调研与发展战略研究咨询报告-1-1.pdf
-
7.5 MB 62页 2020年【麦肯锡】全球资管行业数字化转型战略蓝图与实践.pdf
-
1.93 MB 11页 疫情后的首个“双十一”:中国零售商和品牌商的年度关键之战-贝恩-202011.pdf
-
3.08 MB 50页 后疫情下旅游目的地消费变革与数字化-国双-202007.pdf
-
359.86 KB 28页 2020年春招季中央企业与高校毕业生就业供需情况分析报告-中智招聘-202005.pdf
-
3.94 MB 52页 营销战“疫”:To B企业如何四步搭建直播获客体系?-致趣百川-202002.pdf
-
1.45 MB 10页 数字化营销的机遇与挑战,B2B企业营销痛点分析-Focussend-201905.pdf
-
2.25 MB 49页 2024年品牌建设与效果营销报告-心心相惜的企业增长飞轮.pdf
-
447.84 KB 11页 2024-2029年中国宠物食品行业市场需求与投资战略规划分析报告_目录.pdf
-
31.49 MB 55页 2019年中国市场主流数字营销与运营分析报告.pdf
-
675.62 KB 6页 2020年寿险电话营销行业经营情况分析报告.pdf
-
3.92 MB 37页 巨量算数-2020年巨量引擎“战疫”专题报告.pdf
-
7.59 MB 62页 全球资管行业数字化转型战略蓝图与实践-麦肯锡-202012.pdf
-
26.77 MB 58页 万物生长—2020年数字营销与商业增长白皮书-埃森哲x巨量引擎-202012.pdf
-
1.9 MB 187页 2020中国民营企业500强调研分析报告-全国工商联经济部-202009.pdf
-
2.75 MB 104页 2020年中国公募基金行业发展战略研究:变革风正劲,基金新机遇-华泰证券-20200902.pdf
-
2.86 MB 45页 腾讯营销洞察-数字化时代的K12与学前教育行业洞察-2020.6-45页.pdf
-
3.14 MB 56页 疫情引发中国新一轮经济金融数字化变革-京东数科-202007.pdf