从大离职潮到重新构想工作-德勤-202304.pdf
摘要 : 本篇文章从“大离职潮”到“重新构想”工作，探讨了员工离职的原因以及企业领导重构劳动力、工作场所和工作方式的必要性。疫情期间，员工更容易为新的工作机会离职，迫使企业重新思考员工的工作方式和场所。该研究表明，劳动力和技能短缺是未来企业战略的主要障碍。随着辞职人数持续增加，企业领导感到担忧。全球范围内，36%的千禧一代和53%的Z世代计划在两年内离开当前的组织。此外，越来越多法国、德国和日本劳动者表示计划寻找新的工作。为了应对当前的劳动力挑战，组织需要重构、重塑和重建员工的工作方式。本文介绍了领导者们的应对策略，着眼于吸引新员工和前员工回流，并将劳动力转移作为企业重整旗鼓的机会。对于组织而言，这些洞察可以帮助其更好地运用科技赋能员工，创造更好的员工体验，从而为客户和股东带来更多价值。
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