《组织结构设计》 - 企业架构.pdf
摘要 : 本报告为Meritco Services内部使用，不得在客户组织之外传播或引用。报告探讨了组织结构设计的影响因素和类型，以及不同战略所需的组织设计特征。组织结构需要根据内外环境、目标和战略等因素调整分工、监管和协调的模式。不同维度上的主要目标包括人力开发、资源获取、产出指标、内部过程和控制。不同的战略需要相应的组织设计特征，如学习导向、灵活、强大的研发能力、集权、严格的成本控制等。迈克尔·波特和迈尔斯和斯诺分别提出了差异化战略、成本领先战略、探索型战略、反应型战略、防御型战略和分析型战略等不同战略分类，并提供了相应的组织设计特征。
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