20200221-亿翰智库-龙湖集团-00960.HK-经此一疫，龙湖教会我们深耕.pdf
摘要 : 龙湖集团在房地产行业的成功经验，深耕型布局战略是其中不可或缺的一部分。龙湖集团稳健的发展风格备受称道，其2019年销售业绩2425亿元，49座城市实现业绩贡献，单城市产能达49.45亿元，百亿城市数量达5座。 而且，凡实现业绩贡献的城市，业绩贡献率具有明显连续性，鲜有销售业绩为0的年份出现。这表明龙湖集团一直秉持坚定的深耕战略，而且相对稳定，这也是其成功的关键原因之一。
二、布局三变
在龙湖集团的投资布局逻辑和策略上，也经历了一番变化。投资强度上经历了积极—稳健—进取的三阶段过渡；投资方向选择上，巩固强化传统强势区域西部、环渤海、长三角区域的同时，逐步加大对中部及华南的布局力度。 2018年和2019年龙湖集团新进城市总数均达11座，截止2019年12月末，进入大湾区9座城市；投资权益比例上，新增土地储备权益比例下滑趋势明显，截止2019年6月末，土地储备权益比例已降至69%。这些变化说明，龙湖集团在不断优化自身的布局，加强与市场的衔接，同时也在不断优化自身的业务结构，为良性的发展提供基础保障。
三、信仰不可变
产品质量是购房者做出消费决策的重要考量因素之一。龙湖集团也曾因工程质量问题而占据媒体头条。坚持以产品质量为信仰才能赢得市场。所以，提高产品质量把控和监管必将成为企业未来工作重点。对此，龙湖集团提出了严格的规范和标准，不断提升建筑工艺和产品质量，以取得客户的信赖。
四、龙湖教会我们深耕
深耕型布局策略可以为企业带来多方利好，如节省成本，提高管控效率，有利于资源聚集并形成品牌影响力。突发事件冲击时，深耕型房企抗风险能力更强。因此，深耕战略是龙湖集团等房企长期发展的必经之路，也是其他房企值得借鉴和学习的战略之一。
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