案例—传统企业数字化转型之路-天津.pdf
摘要 : 王英伟分享了传统企业数字化转型的经验。他曾在电信、互联网、电子商务等领域的科技公司工作，拥有丰富的JAVA开发和项目管理经验。他介绍了自己的项目经历，包括为中国移动开发网络安全系统、主导中国移动某综合网管系统的重大版本发布、开发电子商务数据分析系统，以及参与互联网公司门户网站的重大改版。他提到了转型的必要性，包括领导心态、竞品分析、市场份额等方面。他分享了转型的目标和步骤，以及各个岗位在转型过程中的发展方向，如业务拆分架构师、敏捷教练、DevOps实施工程师等。他还介绍了整体框架的概念，包括云产品、开发运维一体化、敏捷规范、持续交付、IT服务管理等。最后，他提到了IT架构转型的思路，包括采用云原生技术栈，使用微服务架构和容器技术，以实现低耦合、高内聚、可用性、扩展性、性能和安全性。他还列举了一些岗位角色，如业务拆分架构师、敏捷教练、DevOps实施工程师、微服务架构师和容器运维工程师。
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