蓄势而行：2024年全球汽车行业前景展望-罗兰贝格-202503.pdf
这份报告探讨了到2040年全球汽车行业的前景，以及企业应如何为“马拉松”式的变革做好长期准备。报告认为，汽车行业正在经历深刻的变革，变革的四大关键趋势——“PACE”将重塑行业格局。
一、四大关键趋势 (PACE):
多极化 (Polarized): 全球市场将呈现多极化，市场重心将从全球化转向区域化，成熟市场新车销售将达峰值，中国和“全球南方”市场持续增长。
自动化 (Automated): 自动化和人工智能将驱动行业转型，重点在于高级别自动驾驶和人工智能(AI)的应用。自动驾驶的普及面临挑战，但未来可能实现多种自动驾驶车辆在道路上行驶。
互联化 (Connected): 互联化将使车辆成为“车轮上的电脑”，软件定义汽车(SDV)模式将变得普遍，这将重塑汽车电子的价值链，车载软件领域尚未出现跨主机厂的标准或生态系统。
电气化 (Electrified): 电气化是不可逆转的趋势，纯电汽车 (BEV) 的占比将持续增加。预计到2040年，全球纯电汽车的新车销量渗透率将达到68%。 纯电汽车的崛起也将带来供应链、下游业务和目标市场的结构性变化。
二、区域差异：
全球市场： 各地区市场的发展速度不同，应采取差异化的区域策略。
成熟市场： 欧洲、北美、日韩等发达国家市场的新车销量已接近饱和，中国和“全球南方”将是唯二的主要增长市场。
中国： 中国市场收入增长强劲，但增速将放缓，收入增长主要来自提升价格和在用户生命周期中挖掘新的收入来源。
“全球南方”： 汽车普及程度和基建水平仍将较低，但增长速度快，高性价比车型将是主要产品。
三、产品演化：
2040年主流车型： 全球约68%的车辆将是纯电汽车，20%为混动车型。
车型选择： 不同地区消费者有不同的偏好，会购买不同类型的车型。
未来竞争： 自动驾驶和人工智能将改变竞争格局，带来新的商业模式。
四、驾驭变革：
主机厂： 既要适应中国主机厂的崛起，也要思考西方主机厂的复苏，要制定本土化战略，加强以客户为中心的理念，优化非重点细分市场的业务规模，并挑选重点领域进行垂直整合。
零部件供应商： 零部件供应商需要调整战略，抓住增长机会。
五、战略重点：
主机厂的五项战略重点： 更灵活的本土化战略、加强以客户为中心的理念、优化非重点细分市场的业务规模、重塑商业模式和组织架构、挑选真正重要的领域进行垂直整合。
零部件供应商的制胜策略： 聚焦在萎缩的市场，或者在其他细分市场领域寻求增长。
六、结论：
- 汽车行业面临重大变革，企业需要适应长期变革，并做好准备。
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