2024年聚焦数字化管理会计:构建世界一流财务管理体系报告.pdf

2024年聚焦数字化管理会计:构建世界一流财务管理体系报告.pdf
这份报告聚焦于通过数字化管理会计构建世界一流财务管理体系,旨在助力央国企提升财务管理水平,实现可持续发展。报告基于《指导意见》和《全球管理会计原则》(GMAP)进行深入分析,并结合调研与案例研究,为企业提供实践指导。 核心内容概括如下: **1. 研究背景与目标:** * 响应全球数字化转型趋势,推动央国企财务管理体系现代化和国际化。 * 通过数字化管理会计,提升企业管理水平,优化资源配置,强化风险控制。 * 基于《指导意见》和《GMAP》框架,为央国企提供理论依据和实践指导。 **2. 研究方法:** * 分析《指导意见》与《GMAP》的契合点,明确数字化管理会计的应用价值。 * 调研涵盖214份来自不同类型、规模和行业的企业问卷。 * 结合专家讨论,形成对关键问题的深刻洞察。 **3. 主要内容:** * **理念与实践融合:** 将《指导意见》与《GMAP》相结合,强调根据企业特点建立财务管理体系,并进行创新。 * **四大变革:** 推动财务管理理念、组织、机制、功能手段的变革,强调技术赋能、坚守底线、主动作为。 * **五项职能:** 重点强化核算报告、资金管理、成本控制、税务管理、资本运作等五大职能,实现合规、安全、精益、高效、动态的目标。 * **五大体系:** 持续完善全面预算、合规风控、财务数智、管理能力评价、人才队伍建设五大体系,支持财务管理的长远发展。 * **实践案例:** 通过中国中车、宝钢股份、长安汽车、中国移动、国家电网、工商银行、中国一汽、中国海油、中国宝武等企业的案例,展示《GMAP》在不同领域的具体应用,包括成本管理、外部报告、商业战略、内部审计、资金管理、战略税务管理、司库管理等。 **4. 调研分析:** * **企业概况:** 调研对象涵盖国有企业、民营企业、外资企业等,分布于制造业、信息技术服务业等多个行业。 * **核心实务应用:** 管理会计职能中,管理与预算控制、风险管理最为关键。 * **财务管理变革:** 企业普遍认同坚守底线、守正创新等理念,并注重跨部门协同、内控体系建设、资源配置优化等。 * **数字化转型:** 企业积极探索利用新一代技术,提升决策效率和风险管控能力,数据安全和数字化转型技术是重要关注点。 * **人才队伍建设:** 企业重视政治素养、专业能力、国际视野等复合型人才培养。 **5. 实施工具与建议:** * 推荐使用数字化管理会计 (DMA) 和全球特许管理会计师 (CGMA®) 认证体系,增强财务管理的专业能力。 * 通过实践案例分析,企业可以更好地理解和应用《GMAP》,提升财务管理水平,促进数字化转型。 **6. 结论:** * 《GMAP》与《指导意见》高度契合,为央国企财务管理体系建设提供有效指导。 * 数字化转型、财务人才培养、风险管理是重点关注领域。 * 通过实践,企业可以构建更专业、高效、适应时代需求的财务管理体系,提升全球竞争力。
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