集团型企业流程管理解决方案介绍.pdf
这份文档是一份关于企业流程管理平台的解决方案，重点在于如何通过流程管理提升企业效率、降低风险、实现标准化复制，并最终优化管理体系。
文档首先阐述了企业需要流程管理的原因，包括规范制度执行、提高跨部门协同效率、明确责任担当、控制经营管理风险、整合业务财务管理、支撑管理标准化复制，以及帮助新员工快速熟悉业务。
接着，文档强调了构建流程管理落地体系的重要性，可以帮助企业从容应对组织变化、业务快速扩展以及管理标准化复制。文档也阐述了集团型企业管理需求的理解，包括支撑集团战略执行体系、强化制度流程化落地、支撑集团管控与服务共享、提升协同效率与风险控制、业务财务管理一体化整合以及支撑管理体系持续优化。
文档还详细介绍了企业流程管理平台的总体建设蓝图，包括流程管理落地体系、员工工作管理一体化、业务财务管理一体化、管理标准化复制以及管理体系持续优化五个方面，并详细说明了每个方面需要做的核心工作。
此外，文档也探讨了集团流程管理平台的管理定位，以及流程管理平台的技术定位。最后，文档详细阐述了泛普软件提供的集团型企业流程管理平台解决方案，包括构建咨询梳理、流程管理体系、协同工作门户、标准化协同平台、业务财务管理一体化集成平台以及全员统一的移动工作门户。
该解决方案的具体内容包括：
- 通过咨询梳理，构建统一、共享、优化的流程管理体系
- 构建岗位为导向的工作&管理&决策的协同工作门户
- 构建支撑流程管理标准化的协同平台
- 构建业务财务管理一体化的集成整合平台
- 构建全员统一的移动工作门户
为了更好地支撑该解决方案，文档还详细介绍了泛普软件流程管理平台的设计理念及技术架构，以及项目服务模式及项目计划。核心目标是构建一个协同化的流程引擎，还原事件的真实过程，并有效控制风险。通过流程体系化、实现全局观，从而进一步提升企业的管理价值。该流程管理平台还将提供知识管理，构建统一的知识仓库，方便员工随时学习和查阅。
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