全球化智库-中国企业全球化报告，TCL案例研究.pdf
摘要 : 本报告探讨了在逆全球化趋势下，中国企业如何在全球市场寻求新的平衡点，特别是TCL如何通过全球本土化（Glocalization）模式实现全球资源整合与本地市场响应的结合。报告分为三部分：第一部分介绍了全球化战略矩阵理论框架，强调企业在全球整合与本地响应之间找到平衡的重要性；第二部分详细分析了TCL的全球化历程，包括早期国际战略、国际并购、多国市场深耕到超全球化阶段；第三部分探讨了TCL模式在逆全球化背景下的出海战略启示，包括跨区域资源整合、全球品牌塑造、长期本土化布局等。报告通过TCL案例，展示了企业如何在全球化与本地化之间取得平衡，实现企业与市场所在国家的双赢。
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