2022年酒店人力资源白皮书——赋予酒店人力资源新使命和新价值-浩华&美世.pdf
摘要 : 随着中国酒店市场的发展，人力资源也面临新的挑战和要求。2022年酒店人力资源白皮书中，分别从市场周期的变化、酒店运营利润端的下行压力、人才吸引和保留、提升人效、灵活用工等角度探讨了酒店人力资源的新现状、新趋势和新挑战，并提出相应的解决方案。新的市场周期变化让从业者们必须以“长期主义”的思维来应对，精细化、多维度的持续性监测和优化至关重要。对于人才吸引和保留，要注重员工福利、培训和晋升机会、文化建设等方面，让员工有归属感和发展空间。同时，为了应对成本压力，可以通过提升人效和灵活用工等方式来优化管理。总之，酒店人力资源需要密切关注市场变化和发展趋势，不断更新管理理念和技巧，以赋予酒店新的使命和价值。
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