艾瑞咨询：2021年中国企业数字化转型路径实践研究报告.pdf
摘要 : 本文是关于中国企业数字化转型路径实践的研究报告。企业数字化转型的核心是利用数字化的优势，将企业业务数字化，实现转型升级的目的。然而企业数字化转型仍然具有曲折反复的特点，需要从降本、增收、提效等企业核心目标出发，思考如何选型、组织、实施。在数字化转型实践中，中国企业现阶段数字化转型失败的问题主要集中在注重成果但简单化前期自我洞察、产品选型、实施规划等环节以及将数字化转型过于复杂化导致迟迟不愿意尝试和行动。为此，本文建议企业采取总体规划、局部先行的策略，从某些环节/部门开始进行数字化转型，逐步推广到全企业。企业首先需要进行自我洞察，确定核心需求和评判指标，以需求驱动数字化转型落地，从而提升成功率。最后，本文还介绍了数字化与数字化转型的基本逻辑，包括数 据的采集、传 输、存储、计算和应用。企业运用数字化相关技术和工具，推动企业转型，将数字价值叠加到企业的商业价值，增强自身竞争力。
相关报告
-
2.83 MB 43页 艾瑞咨询：2022年中国中小微企业数字化转型路径研究报告.pdf
-
3.85 MB 46页 艾瑞咨询：2023年中国制造业数字化转型路径实践.pdf
-
3.27 MB 56页 中国企业数字化转型路径实践研究报告（2021）.pdf
-
6.77 MB 55页 艾瑞咨询：企业数字化转型的加速引擎 — 2019年中国数字中台行业研究报告.pdf
-
1.72 MB 35页 2023年中国院外医药产业数字化转型研究报告-艾瑞咨询-202312.pdf
-
2.97 MB 66页 2023年中国银行业数字化转型研究报告-艾瑞咨询-202304.pdf
-
3.91 MB 68页 艾瑞咨询：2022年中国制造业数字化转型研究报告-202208.pdf
-
2.57 MB 58页 2022年中国房地产数字化转型研究报告-艾瑞咨询-202206.pdf
-
3.14 MB 51页 2021年中国家装行业数字化转型研究报告.pdf
-
1.25 MB 26页 中医药企业数字化转型的危与机-同仁堂数字化转型研究报告_2021-02-22.pdf