数智化转型升级的企业组织变革白皮书.pdf
这份文档是关于数智化组织转型升级的白皮书，核心内容围绕企业如何应对数字化时代的挑战，实现组织变革与升级。
首先，文档强调了数字化时代企业面临的竞争格局变化和客户需求变化，指出组织“转基因”是企业迈进数字经济的入场券。
其次，阐述了数智化转型是企业组织的总动员，强调了数智化转型中遇到的共性问题，包括数智化转型的复杂度、数字化组织转型进程的普遍误区、现有体制机制与人才技术的矛盾，以及新旧势力的博弈等。
接下来，文档提出了数智化组织转型升级的顶层设计和核心策略，包括组织变革与升级的关键要素，如高管共识、业务与运营模式的结合、专业领域的体系化理解、数字化人力资源的先行驱动，以及变革管理的贯穿始终。文档还介绍了数智化组织建设工具，例如岗位库设计、敏捷绩效管理、数智化DNA成熟度评估、数字化领导力准备度测评等。
此外，文档探讨了如何通过数据驱动业务创新，利用全域数据中台、业务中台等工具释放组织创新力。并介绍了钉钉等数字化操作系统在组织管理中的应用。
最后，文档展望了企业组织转型升级的持续迭代过程，强调了构建具有强适应性的数智化组织，需要不断地在组织、文化、人才、技术等层面进行调整与优化，以适应不断变化的业务需求和市场环境。
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