2024中国医疗器械企业全球化发展—热门市场概览与制胜因素报告-德勤-202402.pdf

2024中国医疗器械企业全球化发展—热门市场概览与制胜因素报告-德勤-202402.pdf
这份德勤发布的报告,聚焦中国医疗器械企业在全球化发展中的机遇与挑战,并提供了相应的策略建议。 **1. 中国医疗器械企业全球化发展必要性:** * 中国医疗器械市场面临低值耗材同质化、研发能力薄弱等挑战。 * 海外市场(如美国、德国、英国等)具有细分市场增量大、产品定价高、性价比优势明显等优势,为中国企业提供了发展机遇。 **2. 中国医疗器械企业国际化发展现状:** * 中国领先医疗器械企业的国际收入占比,远低于国际领先医疗器械企业,全球化仍有较大发展空间。 **3. 中国医疗器械企业国际化发展的主要挑战:** * **国内市场挑战:** 影像诊断依赖进口、研发创新能力薄弱、低值耗材同质化竞争、患者辅助国产化率低、骨科集采降价等。 * **国际市场机遇:** 海外市场广阔、细分市场增量大、产品定价较高、国产器械性价比优势明显、疫情契机提升国产品牌海外认可度。 **4. 中国医疗器械企业拓展国际化业务可能面临的共性挑战:** * **战略:** 自我认知不清晰,市场环境不稳定,竞争格局不了解。 * **商业与运营:** 国产品牌待认可,供应体系待完善,本土运营待优化。 * **核心职能建设:** 组织架构难设计,海外人才难管理,信息数据难共享。 **5. 拓展国际化业务关键成功要素:** * **战略导航(“看得远”):** 分析自身现状,制定战略目标,追踪形势变化,调研竞争市场,确定发展定位。 * **稳健运营(“跑得稳”):** 打造差异优势,完善供应体系,优化运营模式。 * **职能建设(“撑得住”):** 重塑组织架构,培育人才生态,建立数字能力。 **6. 中国企业出海五步法及关键问题:** * **战略目标:** 企业的长期愿景、出海的目标、出海的战略目的。 * **发展定位:** 出海的业务聚焦、出海的区域聚焦、出海的产业链聚焦。 * **出海模式:** 基于目标市场特征,选择何种出海模式。 * **职能体系:** 全球化需要构建的核心能力,提升方案是什么,什么样的人才支撑体系和管理架构能够保障这样的能力构建。 * **落地实施:** 优先的举措、具体的落地实施方案,明确绩效衡量标准与方法。 **7. 各目标市场概览(以美国、德国、法国、英国、巴西、马来西亚、新加坡为例):** * 对宏观经济、医疗体系、监管体系、市场概况、准入政策、本土化运营模式、面临的挑战,以及中国企业进入当地市场的主要模式等进行了详细分析。 * **美国:** 市场规模最大,但竞争激烈,本土化运营、合规和高额费用是主要挑战。 * **德国:** 市场规模大,技术领先,但进口依赖度高,合规和与当地企业竞争是主要挑战。 * **法国:** 全民医保,市场稳定,但价格压力大,渠道合作是关键。 * **英国:** 医疗市场稳定,但注重产品差异化和本土化,需关注监管和人才问题。 * **巴西:** 市场潜力大,但挑战在于合规、税收和本土化运营。 * **马来西亚:** 市场潜力大,但竞争激烈,需关注供应链和人才。 * **新加坡:** 市场成熟,但竞争激烈,需关注渠道和市场准入。 **8. 总结:** * 报告强调,中国医疗器械企业应积极拥抱全球化,但需充分了解各目标市场的特点和挑战,制定有针对性的战略,才能在国际市场中取得成功。 * 德勤作为专业服务机构,可为中国医疗器械企业提供包括战略、运营、财务、税务、人力资源等方面的支持,助力企业实现全球化发展目标。
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