2022年仓储管理智能化行业实践创新报告-甲子光年-2023.2-39页.pdf

2022年仓储管理智能化行业实践创新报告-甲子光年-2023.2-39页.pdf
这份仓储管理智能化行业实践创新报告,以新消费生态为背景,深入探讨了仓储管理智能化变革的关键问题与未来发展趋势。 报告首先分析了新消费模式下对仓储管理的挑战与机遇。新消费带来了多元化生活方式、个性化购买、以及对商品物流时效的更高要求。这些变化驱动了仓储管理从“低成本”与“可靠性”为核心向智能化升级。报告指出,仓储管理智能化核心在于保证供应链体系的效率,降低成本,并盘活整个物流网络。 报告随后详细阐述了仓储管理智能化在设备、流程等方面的变革。设备层面,自动化设备的使用在仓库内部形成“不断点”的连接,从单点突破走向整体布局优化。流程层面,全渠道的销售模式要求仓储与仓库之间建立更强的履约关系,前后端数据联动有助于降低库存浪费。同时,数字化转型是撬动仓储效率提升的关键,零售行业通过优化运营指标实现降本增效。 报告进一步分析了仓储管理智能化服务厂商的机遇。智能化并非简单的概念,而是从仓储作业流程到业务体系的纵深。成功的厂商需要具备细化软件、自动化设备链接、以及协同共享的能力,赋能零售与仓储联动。报告也探讨了“仓库细化”的具体实现方式,包括细化软件的层级与功能,以及通过灵活的自动化设备提升仓储运营效率。 报告还通过案例分析,展示了牧星智能、灵西机器人的具体实践,他们分别以标准化的项目交付、产品形态封装以及以3D视觉技术为核心的解决方案,推动了仓储管理的智能化升级。报告最后强调了对标海外优秀厂商,国内仓储智能化服务厂商需要持续提升自身的技术创新、标准化模块以及模块化的标杆效应,从而适应未来市场竞争的需求。
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