IBM：“十四五”开局之年，再谈企业架构驱动的数字化转型.pdf
摘要 : 在“十四五”开局之年，数字化转型成为全社会共同面对的时代性课题。企业架构方法论可以发挥关键的驱动作用，帮助企业在数字化转型中实现整体与局部的统一。企业架构实施有四点建议：关注对方法论的研究、关注行业级标准的实践、推动虚拟企业的构建和集中精力在行业洞察上。数字化转型将加强企业在生态系统中的连接，而开放式的企业架构，将有效推动全社会的深度连接。在国家政策、企业实践、专家观点等方面，数字化转型的思路、蓝图、方法论正在逐渐清晰。企业架构方法论也成为研究的重点之一。随着《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》的发布，全社会数字化转型正式启动，企业架构方法论成为数字化转型中必不可少的工具。
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