2022中国连锁企业人才管理报告-中国连锁经营协会-202211.pdf
摘要 : 同时，数字化技术的应用也让连锁企业的经营发生了巨大变化。互联网、大数据、人工智能等技术的广泛应用，为企业提供了更多的可能性和机遇，可以通过更加精准的消费者定位、更加高效的管理和运营手段来提升竞争力。在这种情况下，需要呼唤具有创新精神的人才，以推动企业的变革和进步。
然而，随着市场竞争的加剧，连锁企业面临着人才挑战，包括基层人才缺口、运营管理能力不足、人才供应跟不上业务转型和人力资源数字化转型滞后等问题。要解决这些问题，需要从内外部人才供应、人才培养体系和数字化建设等方面入手，重视人才管理工作，提升企业的人才优势。本报告就连锁企业所面临的人才挑战进行深入剖析，并提出相应的策略和行动建议，旨在帮助企业提高人才供应和管理水平，实现业务发展的突破。
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